Entreprendre ? Innover ses process en entreprise ? Mesurer sa rentabilité ? Se digitaliser ? S’internationaliser ? Comment investir ? Se donner les moyens ? Lesquels ? Quels dispositifs mettre en place ?
« Si on peut consacrer 5% de son temps à la pensée latérale, continuer de raisonner à 95% en pensée verticale et jouer les 2 méthodes en alternance, la pensée latérale trouve idée que la pensée verticale pourra transformer en plan d’action ». Edward de Bono.
C'est Notre Métier
Apporter des réflexions suivant notre offre de services pour :
-vous accompagner dans la réalisation de vos projets d’entreprenariat,
-vous fournir les solutions optimales à vos problématiques en entreprise,
–vous présenter des leviers de croissance.
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Qui sommes-nous ?
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Une équipe de professionnels du métier des finances et du développement commercial avec 18 ans d’expérience à votre disposition pour vous assurer un conseil adapté à vos besoins en tant que jeune entrepreneur en création ou Entreprise TPE/PME en plein cycle de vie.
Notre équipe est constituée uniquement d’experts spécialisés et formés dans nos disciplines auprés des grandes écoles et universités de management.
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Notre engagement :
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Grâce à un conseil personnalisé, notre équipe est prête à étudier vos projets et les financements idoines, négocier auprès des partenaires les levées de fonds, planifier et mettre en place les processus appropriés, former vos équipes commerciales, diagnostiquer les dispositifs de production-commercialisation et les réajuster suivant votre stratégie de développement.
Nos services
Développement Commercial et sécurisation des ventes
Notre Timing d'intervention
A l’Etape d’idéation chez le futur entrepreneur :
En faisant appel à nos services, on peut vous accompagner dans la concrétisation effective de votre idée en veillant sur la viabilité de votre projet, à travers des études de faisabilité chiffrées et concluantes.
« La meilleure façon de prédire l’avenir c’est de le créer ».
Peter Drucker
Au post-entrepreneurial :
Nous confier cette phase pour valoriser votre entreprise et vous conseiller en moyens de levée des fonds et dépasser la phase d’amorçage tout en préparant la croissance de votre entreprise.
« Le post entrepreneurial : La délégation de pouvoirs aux individus comme moteur de changement ».
Rasabeth Moss Kanter
En pleine phase de croissance :
En s’appuyant sur nos talents en management, nos consultants peuvent diagnostiquer, planifier et accompagner la mise en place des stratégies nécessaires pour assurer votre croissance et la pérenniser.
« L’organisation apprenante : une structure qui ne cesse accroître sa capacité à créer son futur ».
Peter M. Senge.